文山州全面深化国资国企改革发展工作

为全面深化和推动文山州国有资产监督管理和国有企业改革发展,促进优势资产资源集中集聚,进一步提高产业集中度,加快推进资源资产化、资产证券化,为决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会提供资金支持,近日,文山州委、州政府印发了《文山州国有企业资产整合重组方案》。

《方案》提出,要着力解决文山州国有企业规模小、资源分布散、盈利能力和市场竞争能力弱等问题,紧紧依托资源优势,将交通、农业、国土、综合开发几类经营性和资源性资产,分别整合到文山交通投资建设集团公司、文山水利投资集团有限公司、文山州土地开发投资经营有限责任公司、文山州城乡开发投资有限公司四户企业,积极扶持企业做强做大做优。

《方案》要求,要通过资源、资产整合重组,不断壮大企业实力,集中打造总资产规模在350亿元以上的现代企业集团,其中,交投集团资产达到100亿元以上,水投集团资产达到100亿元以上,土投公司资产达到100亿元以上,城投公司资产达到50亿元以上,以全面提高四家整合主体企业的投融资能力,为加快推动文山州产业发展和公路、水利等基础设施建设创造条件。

《方案》强调,在整合重组的同时,要进一步理顺监管关系,确保国有资产监督管理机构对集团公司代表政府履行出资人职责,负责产权转让、增资扩股、资产处置、对外投资等监督管理工作,承担企业国有资产的保值增值责任。同时,对其派出董事会,董事长、副董事长由州委考察,州政府任命;经国有资产监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理,或进行市场化选聘;对集团公司派出监事会,并指定监事会主席。相关事宜报国有资产监督管理机构备案。国有资本收益收缴办法为,集团公司所属全资子公司单独上交同级财政国有资本收益,集团公司所属控股、参股企业收益,并入集团公司母公司上缴国有资本经营收益。

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